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El Control y la Implementación.

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               Las organizaciones actuales se desenvuelven a través de complejos entornos, los ejecutivos necesitan utilizar todo un conjunto de instrumentos para poder verificar y controlar los resultados futuros de la empresa, se vive una época de cambios en la que la tecnología influye sobre nuestra vida, los mercados se fragmentan cuando los clientes aprenden la forma de satisfacer sus demandas, lo que a su vez presenta un reto a la capacidad de adaptación del negocio. El control tradicional se adapta mal a un entorno así, porque la información que produce es a menudo desfasada e imprecisa para usarla como base de las decisiones sobre clientes y productos. Ese es el entorno actual que tienen que enfrentar las organizaciones, sobre bases científicas que disminuyan los factores de riesgos y propicien mayor certeza de las acciones. Esto es posible con la utilización del enfoque estratégico de dirección. En consecuencia, esta direc...

La Dirección.

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                      La palabra dirección (del latín directio) indica un lugar, donde alguien está ubicado, o hacia donde se dirige o debe hacerlo; o puede referirse a dirigir hacia un fin propuesto; es además un verbo que proviene del latín “dirigere” que designa la labor de quien controla, supervisa, indica, planifica y ordena alguna tarea, para obtener un  resultado , al cual se dirige. Es el superior cargo  administrativo  de una  institución , quien encabeza en ella la cadena de mando, con función ejecutiva; por ejemplo “El Director de la escuela es el máximo responsable de lo que en ella suceda, y debe procurar que los alumnos se eduquen en un clima de armonía”, “El Director del Penal salió a declarar sobre el motín que originaron los internos”. También puede referirse a una  actividad  concreta, por ejemplo, Director de un seminario, Director de tesis, etcétera, que supervisa la tarea, por se...